优秀的领导者，常具备这3个特征

在描述一位优秀的领导者时，最常会提到的3个特征词是什么？你的同事和员工会用这些词语形容你吗？

在一项访谈中，我们让人们描述一些领导者的行为，而这些行动能够让他认为“这位领导者可以激励他人并超越自我，且实际行动要比他们想象中的更多”。

以下是访谈中最常被提及的行为：

深度聆听
给予时间
鼓励我
向我发起挑战
给我反馈、批评和赞美
愿意在我身上冒险
给予机会
表达他们的激情
实现他们的远景

在上述提到的“行为列表”中，如果让你的同事来描述你，你认为：

他们会认为你做过哪一项或两项行为？
在这些行为中，哪一项或两项是你可以做的更多的？

而重要的是，仅有这些行为是不够的，这些领导者在开展上述行为时，采用了一些与众不同的方式。除此之外，还需要在“他们是谁，他们做了什么，以及如何做”之间得到匹配。在描述这些杰出领导者时，往往会提到的3个特征则是：真实，自信和值得信赖。

接下来，我们一起看看这3个特征，并考虑可以在今天、这周、这个月采取的行动有哪些——以充分发挥你的潜力并真正体现这些特征。

真实性Authenticity：许多领导者会带上面具，表现得好像已经解决了一切，但其实依然会感到压力。如果你有这样的情况，试着思考并回答这些问题：相对现在而言，如果你变得更容易被攻击或更有弱点，可能会发生什么事情？如果你承认一些错误，或承认你并不确定哪个是最佳方法，会怎么样？真实将促进连接，从而促进员工的参与和生产。

自信心Confidence：真正的自信心来源于知道“行为背后的原因”。你能清楚地说出行为背后的原因吗？你更大的意图是什么？你的宏伟目标是什么？如果想成为一个出色的领导者，需要清楚地知道你待办事项中的那些首位内容的原因及意义。

值得信赖Trustworthiness：建立信任既具有极高的挑战性，同时也具有极高的回报。《信任的神秘配方》这篇文章可以帮助你了解并开始练习如何在团队建立信任。

领导者可以帮助团队成员感到“互相信任、遵守承诺与充满激情”。但不论是否是“领导”，每个人都可以选择如何展现自己，以及如何运用自己的影响力和个人力量，成为一个值得追随的人。

那么，在面临挑战和争议的时候，可以如何通过情商来帮助我们“调整”自己来脱颖而出，成为一名优秀的领导者呢？

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